MENÜ
ÖZET Yalın üretim, üretim sürecine herhangi bir katkısı olmayan tüm faaliyetlerin ortadan kaldırılmasını öngören bir sistemdir. Yalın üretim çalışmalarında önemli rol oynayan değer akışı haritalama, bir sistemde mevcut bulunan her türlü malzeme ve bilgi akışlarının kâğıt üzerine resmedilerek var olan tüm israf unsurlarını yok etmeyi amaçlayan bir kavramdır.
Details
Haritalama ile ilgili birkaç ipucu: Mevcut durum ile ilgili bilgileri, malzeme ve bilgi akış yolları boyunca yürürken bizzat kendiniz toplayın. Akış ve proseslerin sırası ile ilgili genel bir kanıya sahip olmak için, kapıdan-kapıya değer …
Details 
ÖZET Yalın üretim, üretim sürecine herhangi bir katkısı olmayan tüm faaliyetlerin ortadan kaldırılmasını öngören bir sistemdir. Yalın üretim çalışmalarında önemli rol oynayan değer akışı haritalama, bir sistemde mevcut bulunan her türlü malzeme ve bilgi akışlarının kâğıt üzerine resmedilerek var olan tüm israf unsurlarını yok etmeyi amaçlayan bir kavramdır.
Details 
VSM, Kaizen faaliyetlerine yol göstererek, iyileştirme potansiyeli olan alanları belirlemeyi ve sorunların kök nedenlerini anlamayı sağlar. Değer Akışı Haritalama Süreci Değer Akışı Haritalama süreci, aşağıdaki adımları içerir: İş sürecinin başlangıcından sonuna kadar olan adımların belirlenmesi. Malzeme ve bilgi ...
Details 
Yalın üretim sürecine geçişte bir araç olarak kullanılan Değer Akış Haritalama (VSM), işletmelerin süreçlerini analiz etmelerine ve atık oranlarını düşürerek verimliliklerini artırmalarına yardımcı olur. VSM uygulamasında başarılı olmak için işletmelerin takip etmeleri gereken öneriler, işletmelerin müşteri memnuniyetini artırmalarına ve yalın …
Details 
Değer akışı haritalama bir iletişim aracı olmanın yanı sıra, bir iş planlama aracı ve değişim sürecinin yönetilmesinde faydalanılan bir araçtır (Rother ve Shook, 1999). Williams (2009), herhangi bir süreç içerisinde israfı ortaya çıkarmak için kullanılan esas yöntemin değer akış haritalama olduğunu ifade ...
Details 
Yalın üretim tekniklerinden birisi olan değer akış haritalama işletmedeki israfı önlemeye çalışır. Değer akış haritalamada amaç sıfır; stok kaybı, zaman kaybı, işgücü kaybı, bekleme, gereksiz hareket, kırtasiye, sıfır ... değer akışı için sahadan bilgi toplayarak mevcut durumun haritası çizilir. Mevcut durum ...
Details
ÖZET Yalın üretim, üretim sürecine herhangi bir katkısı olmayan tüm faaliyetlerin ortadan kaldırılmasını öngören bir sistemdir. Yalın üretim çalışmalarında önemli rol oynayan değer akışı haritalama, bir sistemde mevcut bulunan her türlü malzeme ve bilgi akışlarının kâğıt üzerine resmedilerek var olan tüm israf unsurlarını yok etmeyi amaçlayan bir kavramdır.
Details 
ÖZET Yalın üretim, üretim sürecine herhangi bir katkısı olmayan tüm faaliyetlerin ortadan kaldırılmasını öngören bir sistemdir. Yalın üretim çalışmalarında önemli rol oynayan değer akışı haritalama, bir sistemde mevcut bulunan her türlü malzeme ve bilgi akışlarının kâğıt üzerine resmedilerek var olan tüm israf unsurlarını yok etmeyi amaçlayan bir kavramdır.
Details 
felsefesiyle, her ürünün üretimi için gerekli parçaların, istenen zamanda, istenen miktarda ve istenen yerde beslenmesi ilkesine uyarak gerçekleştirir. Uygulama yapılan işletmede öncelikle genchi gembutsu aracılığıyla Değer Akışı Haritası (DAH) çizilmiştir. Temel problemin ara stok ve ara taşımaların kontrol
Details 
A New Value Stream Mapping Approach For Complex Production Systems [Karmaşık Üretim Sistemleri İçin Değer Akış Haritalandırmaya Yeni Bir Yaklaşım]. International Journal of Production Research, 44(18-19), 3929-3952. Bulut, K., Altunay, H. (2016). Değer Akışı Haritalandırma Yöntemi: Mobilya Sektöründe Bir Uygulama.
Details 
Değer akışı haritalama tekniği, sadece bir malzemenin şirket içindeki yolunu çizmekten çok hem ürün hem de bilgi akışını temsil eder. Örnek bir Değer Akışı Haritalama ile simgelerin anlamlarına bakalım: Değer akışı haritalama, yolculuğuna müşteri ile başlar. Sonrasında gelen sipariş firma içerisine girer ve ...
Details 
çıkmasını sağlayan DAH ile proses akışlarında değer yaratmak için işletmenin nasıl çalıştırılması gerektiği detaylı bir şekilde şematize edilir (Rother ve Shook, 1998: 15). DAH uygulamasında önce mevcut durumun değer akışı haritalandırılıp değerin akmadığı yerlerde gelecek durum için iyileştirmeler
Details 
Japonların bu tekniğini görerek değer akışı haritalama (VSM – value stream mapping) tekniğini geliştiren kişi japonlaştırılmış Amerikalı olarak bilinen John Shook'tur. Toyota firmasında 17 yıl çalışmış ve japonların müdür yaptığı ilk Amerikalı olarak tarihe geçmiştir. Japonların tekniğini biraz da Amerikan ...
Details 
Algıyı iyileştirmek için süreç öğelerini renkleri kullanarak görselleştirin; Değer akışı haritalama örnekleri. Herhangi bir kurumun faaliyetlerinin doğasında bulunan, iş akışı alanında bir akış haritası oluşturmanın bir örneğini ele alalım. Ana görev, en uygun tedarikçiyi seçmektir.
Details 
1) İşletmeyle İlgili Bir Konuşma İçin İnsanları Bir Araya Getirmek. Değer Akışı Haritalama yaklaşımının güçlü bir özelliği, VSM sürecine katılmak için çok işlevli bir ekip talep etmeyi içerir – hatta müşteri ve tedarikçinin temsil edilmesini büyük fotoğrafı görmede avantaj sağlar. Bu mümkün değilse ...
Details 
ÖZET Yalın üretim, üretim sürecine herhangi bir katkısı olmayan tüm faaliyetlerin ortadan kaldırılmasını öngören bir sistemdir. Yalın üretim çalışmalarında önemli rol oynayan değer akışı haritalama, bir sistemde mevcut bulunan her türlü malzeme ve bilgi akışlarının kâğıt üzerine resmedilerek var olan tüm israf unsurlarını yok etmeyi amaçlayan bir kavramdır.
Details 
Değer akışları, bir kuruluşun bir ürün veya hizmet üretmek için ihtiyaç duyduğu tüm ilgili süreç adımlarını ifade eder. Değer Akışı Haritalama –, bu süreçleri bir değer akışına haritalamak için kullanılan bir iş yöntemidir. Üretim ve Hizmet ve böylece daha hızlı bir şekilde daha fazla değer üretir.
Details 
Telif Hakkı © 2023 Artom Industry & Technology Group Co., Ltd.
