Başarılı tedarik zinciri inceleme, tasarımı ve yönetimi, verilerin deneyimli yorumlanmasına ve etkili süreçlere dayanmaktadır. Noatum Logistics önde gelen global markalar ve perakendecilerle çalışarak dirençli, esnek ve çevresel, operasyonel ve talep değişikliklerine uyarlanabilir ödüllü tedarik zincirleri geliştiriyor.
DetailsTedarik zinciri yönetimi, rekabet koşullarında ayakta kalmak isteyen işletmeler için uzun bir süredir, yol gösterici bir rol oynamaktadır. Üretim ile tüketimin uyumlu hale gelmesine imkan veren tedarik zincirleri, giderek daha farklı sorumluluklar üstlenmeye başlamışlardır.
DetailsYalın Tedarik Zinciri Yol Haritası Kaynak: Srinivasan, 2011: 22 Yalın tedarik zincirinin yedi adımdan oluşan yol haritasında, birinci adımdan beşinci adıma kadar olan süreç yalın tedarik zincirini oluşturmak ile ilgilidir. Sürecin ilk adımını, yalın düşünme becerileri geliştirme oluşturmaktadır.
DetailsKısaca Dijital bir ekonomide, dijital ve çevik tedarik zinciri zorunlu hale gelmektedir. Deloitte; tedarik zincirinizi, yarının zorluklarına ve fırsatlarına adapte olabilmesi için hayal ettiğiniz gibi şekillendirmenize ve yönetmenize yardımcı olabilir-kritik bakış açıları oluşturur, iş süreçlerini optimize eder ve tedarik ...
DetailsTedarik zinciri yönetimi (Supply Chain Management – SCM), bir ürünün veya hizmetin üretiminden başlayarak son tüketiciye ulaşana kadar olan tüm aşamaları kapsayan süreçlerin planlanması, yönetimi ve koordinasyonunu ifade etmektedir. Temel amacı, hammaddenin tedarik edilmesinden başlayarak, üretim, depolama, dağıtım ve ...
DetailsTedarik Zinciri Yönetimi'nin doğru araçlarla ve sağlıklı biçimde yapılması işletmenize her süreçte sayısız katkı sağlayacaktır. Tedarik Zinciri Yönetimi'nin faydaları şunlardır; – İşletmeye ulaşan siparişlerin en iyi seviyede karşılanmasını sağlanır. – İşletmenin lojistik maliyetlerinin düşmesini ...
DetailsYeşil tedarik zinciri yönetimi, taktiksel kararlardan stratejik kararlara değin, olumsuzlukları azaltır, kontrol mekanizmasını güçlendirir, geri dönüşüme olanak sağlar ve kaynak kullanımını etkinleştirir (Wilkerson, 2004). Firmanın tedarik zincirinde değer yaratırken, çevrenin de önemini açıklar.
DetailsTedarik zinciri yönetimi. Tedarik Zinciri Yönetimi (İng: Supply Chain Management, SCM) müşteriye, doğru ürünün, doğru zamanda, doğru yerde, doğru fiyata tüm tedarik zinciri için mümkün olan en düşük maliyetle ulaşmasını sağlayan malzeme, bilgi ve para akışının entegre yönetimidir. Bir başka deyişle zincir içinde ...
DetailsSAP IBP'in Kısa Tarihçesi. SAP IBP'nin tarihçesine bakacak olursak; 2012: SAP, SAP IBP'yi tanıttı. Bu bulut tabanlı planlama çözümü, talep tahmini, envanter optimizasyonu, tedarik zinciri planlaması ve iş birliği gibi işletme süreçlerini entegre etme yeteneğine sahip oldu. 2014: SAP, Demand Sensing (Talep Algılama ...
DetailsBu çerçevede konular lojistik yönetiminden tedarik zincirine doğru hem lojistik hem de tedarik zinciri yönetimi sürecinin temel fonksiyonlarını içermektedir. Kitabın planı birçok yazar ve akademisyen tarafından büyük bir kabul görmüş olan Tedarik Zincir Operasyonları Referans Modeli'ne (SCOR) dayanmaktadır.
DetailsTedarik Zinciri Yönetimi -Temel Kavramlar. Ben Den. İșletmeler, daha düșük üretim maliyetlerini sağlayabilmek ve daha kaliteli üretim girdilerini elde edebilmek için ișletme dıșı tedarikçilere yönelmektedir. Tedarikçi ve müșteri sayısının artması, çok düzeyli karar verme sorunlarının ortaya çıkmasına neden ...
DetailsTedarik Zinciri Yönetimi. Tedarik Yönetimi kapsamında Stratejik Tedarik Yönetimi, Tedarikçi İlişkileri Yönetimi ve Satın Alma Süreçlerinin Tasarımı sunmaktayız. Stratejik tedarik yönetimi, satın alınan malzeme, ürün ve hizmetlerin toplam maliyetini azaltırken elde edilen kalitenin ve hizmetin iyileştirilmesini hedeflemektedir.
Details89 Şekil 2: Klasik Tedarik Zinciri Yönetimi Kaynak: Chuang, M. and Shaw W.,"Distinguishing the Critical Success Factors Between E- Commerce, Enterprise Resource Planning and Supply Chain Management" Proceeding of International Engineering Management Conference, 2000, New Mexico, pp.150. Kısaca Tedarik Zinciri Yönetimi, …
DetailsTedarik zinciri yönetimi tüm işletme seviyelerini Bunlar üretim, stok, konum, nakliye ve bilgi kapsayan bir işlev niteliğindedir. Üst yönetim şeklinde sıralanabilir. İşletmenin üzerinde tedarik zincirinin tasarımına ilişkin stratejik durduğu üretim modeli, bulundurmayı uygun kararlardan sorumludur.
Details